La culture d'entreprise ne s'impose pas.
Elle se construit.
Une approche ancrée sur le terrain, élaborée avec ceux qui font vivre la culture, et qui n'est pas copiée d'un manuel.
Trois phases.
Une progression.
People & Culture Assessment
Comprendre avant d'agir.
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Un diagnostic structuré de votre culture, de votre leadership et de vos pratiques RH. J'observe, j'écoute, j'analyse sans hypothèses préconçues. Le résultat est un rapport clair avec des observations factuelles et des recommandations prioritaires.
Résultats attendus : Rapport d'observations, recommandations prioritaires, plan d'action proposé.
Durée : 2 à 4 jours selon la taille de l'organisation.
Point d'entrée recommandé pour toute organisation en transformation ou sans culture clairement définie.
Par où commencer ?
Les trois phases ne sont pas nécessairement linéaires. Certains mandats démarrent par un assessment complet. D'autres entrent directement en Phase 3 parce que la culture est déjà définie mais les pratiques RH n'ont pas suivi. D'autres encore ont besoin d'un seul module spécifique.
Le bon point d'entrée se détermine lors d'un premier échange, sans engagement.