Portée et stratégie
La portée du programme est axée sur les soft skills, les spécificités des générations, les styles de leadership, l'engagement des collègues et la dynamique d'équipe. Ensemble, ces éléments constituent le « fil rouge » entre tous les modules, c'est-à-dire les conversations individuelles et l'atelier, et permettront aux participants de se comprendre eux-mêmes et leurs collègues, afin de travailler ensemble, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter les résultats de l'entreprise.
Aperçu du concept
Le programme est constitué de trois modules distinctifs et vise à améliorer la communication et l'efficacité au sein des équipes, et s'adresse comme point de départ au comité exécutif de l'hôtel. L'approche et la méthodologie sont basées sur des activités de groupe, complétées par des séances individuelles de mentorat/coaching. Il prend en considération les différents parcours et la richesse d'expérience de chaque membre de l'équipe et exploite ce potentiel de connaissances illimité afin de supprimer ou de transformer tout obstacle éventuel en facteurs de succès.
Le programme est conçu pour être adaptable, et les futurs développements possibles peuvent inclure sa diffusion aux différents niveaux de l'organisation, afin de favoriser la collaboration entre les équipes et l'engagement des collègues de haut niveau dans l'ensemble de la propriété.
Portée et stratégie
La portée du programme est axée sur les soft skills, les spécificités des générations, les styles de leadership, l'engagement des collègues et la dynamique d'équipe. Ensemble, ces éléments constituent le « fil rouge » entre tous les modules, c'est-à-dire les conversations individuelles et l'atelier, et permettront aux participants de se comprendre eux-mêmes et leurs collègues, afin de travailler ensemble, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter les résultats de l'entreprise.
Aperçu du concept
Le programme est constitué de trois modules distinctifs et vise à améliorer la communication et l'efficacité au sein des équipes, et s'adresse comme point de départ au comité exécutif de l'hôtel. L'approche et la méthodologie sont basées sur des activités de groupe, complétées par des séances individuelles de mentorat/coaching. Il prend en compte les différents parcours et la richesse d'expérience de chaque membre de l'équipe et exploite ce potentiel de connaissances illimité afin de supprimer ou de transformer tout obstacle éventuel en facteurs de succès.
Le programme est conçu pour être adaptable, et les futurs développements possibles peuvent inclure sa diffusion aux différents niveaux de l'organisation, afin de favoriser la collaboration entre les équipes et l'engagement des hauts collègues dans l'ensemble de la propriété.
"Les temps et les conditions changent si rapidement que nous devons constamment garder notre objectif tourné vers l'avenir".
Walt Disney
Notre approche
"People On Board" est un bureau de conseil en gestion des collaborateurs basé en Suisse, spécialisé dans les pratiques et le développement du leadership, la culture d'entreprise, l'engagement personnel, le mentorat et le networking. Nos services s'adressent à la fois aux organisations et aux personnes individuelles.
Nous développons des solutions sur mesure pour accompagner les entreprises de toutes tailles et de secteurs d'activité variés, nous adoptons des pratiques modernes de gestion des collaborateurs, adaptées à l'évolution de l'environnement de travail actuel.
Nous éliminons les obstacles et les blocages qui entravent l'amélioration des performances et générons des succès commerciaux dans une atmosphère de travail dynamique, agréable et collaborative.
Nos résultats sont axés sur le développement du leadership des équipes, l'augmentation de leurs performances, l'amélioration de la communication interne et la réduction des fluctuations des membres de l'équipe.
"People On Board" opère à l'échelle internationale et intervient en utilisant de multiples canaux de communication, du face à face à l'Internet et du groupe à l'individu. Chaque moyen est soigneusement choisi pour correspondre aux objectifs de la mission et répondre aux attentes et aux besoins de nos clients.
Notre mission et nos valeurs
Notre mission est de favoriser l'engagement des collaborateurs en redéfinissant l'agenda de la gestion des ressources humaines pour les dirigeants et les organisations. Nous nous efforçons de créer un impact positif grâce à des interventions sur mesure qui favorisent la réussite individuelle et organisationnelle.

Centré sur les personnes
Les personnes sont au centre de nos priorités, et nous nous assurons que chaque initiative renforce l'engagement des collaborateurs et le bien-être au sein de l'entreprise
Innovant
Conduire le changement avec des solutions créatives et avant-gardistes adaptées aux besoins de chacun.
Tourné vers l'avenir
Anticiper et se préparer aux défis de demain grâce à des stratégies avant-gardistes.
Flexible
Adopter le changement et la polyvalence pour naviguer dans des environnements de travail dynamiques.
Disruptif
Défier le statu quo avec des idées audacieuses et des approches innovantes.
Profil
L'approche du leadership de Pierre Olivier Botteron favorise les relations humaines, l'innovation et la disruption. Il croit fermement à la création de valeur par l'association d'équipes et a placé "l'engagement personnel des collaborateurs" au cœur de sa pratique des ressources humaines.
Avant de fonder "People On Board", Pierre a passé plus de seize ans chez FRHI Hotels & Resorts - Fairmont, Raffles et Swissôtel Hotels & Resorts - d'abord au niveau des hôtels à Londres et à Moscou, et pendant plus de douze ans à Zurich, en tant que vice-président des ressources humaines.
Avant cela, il a travaillé pendant cinq ans pour le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) sur le plan international, en Côte d'Ivoire, en Afghanistan et au Rwanda. Ces expériences lui ont permis de développer des compétences de leadership, souvent exercées dans des contextes difficiles, renforçant ainsi sa compréhension des personnes et de leur environnement culturel.
Pierre Olivier Botteron est diplômé de l'École hôtelière de Lausanne (EHL), il est titulaire d'un Master of Sciences en changement organisationnel ("Coaching and Consulting for Change"), un programme commun dispensé par HEC Paris et l'Université d'Oxford, Saïd Business School.
Afin de garder l'esprit clair et alerte, Pierre court des marathons. Il aime également entretenir des relations sociales, souvent en cuisinant pour ses amis, et est passionné de photographie.
Consulter et télécharger le CV et la Bio de Pierre (en Anglais)