Portée et stratégie
La portée du programme est axée sur les soft skills, les spécificités des générations, les styles de leadership, l'engagement des collègues et la dynamique d'équipe. Ensemble, ces éléments constituent le « fil rouge » entre tous les modules, c'est-à-dire les conversations individuelles et l'atelier, et permettront aux participants de se comprendre eux-mêmes et leurs collègues, afin de travailler ensemble, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter les résultats de l'entreprise.
Aperçu du concept
Le programme est constitué de trois modules distinctifs et vise à améliorer la communication et l'efficacité au sein des équipes, et s'adresse comme point de départ au comité exécutif de l'hôtel. L'approche et la méthodologie sont basées sur des activités de groupe, complétées par des séances individuelles de mentorat/coaching. Il prend en considération les différents parcours et la richesse d'expérience de chaque membre de l'équipe et exploite ce potentiel de connaissances illimité afin de supprimer ou de transformer tout obstacle éventuel en facteurs de succès.
Le programme est conçu pour être adaptable, et les futurs développements possibles peuvent inclure sa diffusion aux différents niveaux de l'organisation, afin de favoriser la collaboration entre les équipes et l'engagement des collègues de haut niveau dans l'ensemble de la propriété.
Portée et stratégie
La portée du programme est axée sur les soft skills, les spécificités des générations, les styles de leadership, l'engagement des collègues et la dynamique d'équipe. Ensemble, ces éléments constituent le « fil rouge » entre tous les modules, c'est-à-dire les conversations individuelles et l'atelier, et permettront aux participants de se comprendre eux-mêmes et leurs collègues, afin de travailler ensemble, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter les résultats de l'entreprise.
Aperçu du concept
Le programme est constitué de trois modules distinctifs et vise à améliorer la communication et l'efficacité au sein des équipes, et s'adresse comme point de départ au comité exécutif de l'hôtel. L'approche et la méthodologie sont basées sur des activités de groupe, complétées par des séances individuelles de mentorat/coaching. Il prend en compte les différents parcours et la richesse d'expérience de chaque membre de l'équipe et exploite ce potentiel de connaissances illimité afin de supprimer ou de transformer tout obstacle éventuel en facteurs de succès.
Le programme est conçu pour être adaptable, et les futurs développements possibles peuvent inclure sa diffusion aux différents niveaux de l'organisation, afin de favoriser la collaboration entre les équipes et l'engagement des hauts collègues dans l'ensemble de la propriété.
"Les temps et les conditions changent si rapidement que nous devons constamment garder notre objectif tourné vers l'avenir".
Walt Disney
Développement d'équipes et leadership
Les programmes de développement des collaborateurs peuvent être mis en œuvre dans des entreprises de toute taille, et ils ne doivent pas être coûteux, compliqués et longs. Ils se sont en revanche révélés être de puissants facteurs de motivation et de fidélisation des membres de l'équipe et des cadres, ainsi qu'un moteur essentiel de l'engagement dans les entreprises.
Nos programmes sont conçus pour répondre exactement aux besoins et aux développements futurs de vos équipes et de votre organisation. Nous travaillons sur les changements par et avec les personnes, et nous nous fixons pour objectif des résultats durables.
Après avoir discuté de vos besoins, nous vous proposerons soit un programme entièrement personnalisé pour faciliter le développement des personnes dans votre entreprise d'une manière efficace et exclusive. Dans certains cas, nous pouvons utiliser des modèles existants, tirés de l'un de nos programmes, les modifier et les intégrer pour atteindre vos objectifs.
Tous nos ateliers répondent aux exigences et aux besoins d'un large public, comprenant aussi bien des membres juniors de l'équipe que des cadres supérieurs, aux ambitions très élevées. Nous utilisons les techniques d'apprentissage et les dernières théories du leadership parmi les plus récentes, en alternant les exemples et les activités, en utilisant une variété de méthodes de groupe et individuelles avec des séquences différentes.
Stratégie et culture
Nous croyons au pouvoir des équipes en tant que facteurs principaux du succès des entreprises et nous vous aidons à définir les orientations que collègues et vous-même souhaitez prendre en termes de stratégie pour la gestion des collaborateurs. Profitez de notre expertise pour établir une nouvelle structure ou redéfinir vos bases stratégiques, ainsi que pour façonner une culture qui soutienne vos objectifs, votre vision et les valeurs de votre entreprise.
L'expérience internationale de People on Board, qui couvre les 30 dernières années, est centrée sur des projets allant de l'architecture et de la conception de l'entreprise à la gestion de programmes et à la culture du service.
Au cours de notre carrière, nous avons mis en place avec succès des initiatives innovantes en matière de conduite du personnel et du changement, tant dans des organisations à but non lucratif que dans des entreprises commerciales. Cela nous a permis de comprendre les mécanismes de chacune et la manière dont nous pouvons soutenir les collaborateurs afin d'élargir leurs horizons et de faire évoluer leur engagement professionnel.
Nous sommes spécialisés dans la conception et la consolidation de cadres de gestion des collaborateurs pour tout type d'organisation, dans la révision de leurs modes de communication et dans l'adaptation de ces derniers aux tendances actuelles et futures du secteur, ainsi qu'aux membres de générations diverses travaillant au niveau local et international.
Gestion interimaire des collaborateurs
Que la taille de votre entreprise nécessite ou non la présence d'un responsable RH à temps plein à son bord, ou que vous soyez confronté à une vacance temporaire à ce poste, nous interviendrons pour vous aider à gérer vos équipes et travailler simultanément au renforcement de leur engagement. Nous sommes immédiatement opérationnels dans la plupart des secteurs d'activité.
Nous proposons des missions temporaires qui permettent de travailler ensemble à la révision et, si nécessaire, à la redéfinition de votre stratégie dans le domaine des ressources humaines, ainsi qu'à la gestion courante de l'administration quotidienne y relative.
Notre présence sur une base prédéfinie offre également un point de contact auquel les membres de vos équipes peuvent se référer, en toute confidentialité et dans diverses circonstances. Ils pourront aborder des sujets variés, dont certains n'ont jamais été abordés auparavant dans votre entreprise, couvrant le développement personnel, la résolution des conflits, le coaching et le mentorat, ainsi que les questions administratives habituelles.
Nos offres sont proposées à partir de quelques jours par mois et peuvent augmenter en fonction de vos besoins pour des périodes plus longues. En plus de la présence dans votre bureau, nos forfaits comprennent une permanence téléphonique 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour les jours où nous ne serons pas avec vous.
Mentorat & leadership coaching
Nous nous adressons aux personnes, quel que soit leur niveau de responsabilité, qui souhaitent mieux maîtriser leur carrière, gérer les changements professionnels à venir ou qui désirent entamer une réflexion sur de nouvelles possibilités de débouchés et de développement personnel. Nous conseillons les cadres et les particuliers à tous les niveaux tout au long de leur transition professionnelle, et les aidons à redéfinir de nouvelles orientations, si nécessaire.
Nous aidons les dirigeants et les professionnels de tous horizons à développer leurs aptitudes et leurs compétences en matière de leadership et à évaluer leurs progrès. Il peut s'agir de n'importe quel aspect de la vie professionnelle qui bénéficierait d'être discuté dans un environnement "sécurisé", par le biais de séances de mentorat individuelles.
Nos services sont à la disposition des personnes qui débutent ou sont en cours de carrière ou qui envisagent une reconversion prochainement. Notre programme de mentorat "Elements" est spécialement conçu pour lancer ce processus avec vous.
Nous conseillons également les organisations qui doivent faire face à une réduction de leurs équipes et qui souhaitent offrir à leurs collègues un soutien et des services de carrière professionnels, durant la période de transition.
