Portée et stratégie
La portée du programme est axée sur les soft skills, les spécificités des générations, les styles de leadership, l'engagement des collègues et la dynamique d'équipe. Ensemble, ces éléments constituent le « fil rouge » entre tous les modules, c'est-à-dire les conversations individuelles et l'atelier, et permettront aux participants de se comprendre eux-mêmes et leurs collègues, afin de travailler ensemble, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter les résultats de l'entreprise.
Aperçu du concept
Le programme est constitué de trois modules distinctifs et vise à améliorer la communication et l'efficacité au sein des équipes, et s'adresse comme point de départ au comité exécutif de l'hôtel. L'approche et la méthodologie sont basées sur des activités de groupe, complétées par des séances individuelles de mentorat/coaching. Il prend en considération les différents parcours et la richesse d'expérience de chaque membre de l'équipe et exploite ce potentiel de connaissances illimité afin de supprimer ou de transformer tout obstacle éventuel en facteurs de succès.
Le programme est conçu pour être adaptable, et les futurs développements possibles peuvent inclure sa diffusion aux différents niveaux de l'organisation, afin de favoriser la collaboration entre les équipes et l'engagement des collègues de haut niveau dans l'ensemble de la propriété.
Portée et stratégie
La portée du programme est axée sur les soft skills, les spécificités des générations, les styles de leadership, l'engagement des collègues et la dynamique d'équipe. Ensemble, ces éléments constituent le « fil rouge » entre tous les modules, c'est-à-dire les conversations individuelles et l'atelier, et permettront aux participants de se comprendre eux-mêmes et leurs collègues, afin de travailler ensemble, d'améliorer l'efficacité et d'augmenter les résultats de l'entreprise.
Aperçu du concept
Le programme est constitué de trois modules distinctifs et vise à améliorer la communication et l'efficacité au sein des équipes, et s'adresse comme point de départ au comité exécutif de l'hôtel. L'approche et la méthodologie sont basées sur des activités de groupe, complétées par des séances individuelles de mentorat/coaching. Il prend en compte les différents parcours et la richesse d'expérience de chaque membre de l'équipe et exploite ce potentiel de connaissances illimité afin de supprimer ou de transformer tout obstacle éventuel en facteurs de succès.
Le programme est conçu pour être adaptable, et les futurs développements possibles peuvent inclure sa diffusion aux différents niveaux de l'organisation, afin de favoriser la collaboration entre les équipes et l'engagement des hauts collègues dans l'ensemble de la propriété.
"Les temps et les conditions changent si rapidement que nous devons constamment garder notre objectif tourné vers l'avenir".
Walt Disney
Prochains événements : webinaire
mar. 25 juinEvénement Zoom - en français25 juin 2024, 12:30 – 13:40Evénement Zoom - en français25 juin 2024, 12:30 – 13:40Evénement Zoom - en françaisDécouvrez les secrets du management de proximité ! Participez à notre webinaire pour apprendre comment les cadres intermédiaires conduisent le changement, favorisent la communication et innovent. Que vous soyez aspirant, nouvellement promu ou cadre supérieur, Pierre Olivier Botteron, expert en ressources humaines et en culture, vous donnera des conseils et des informations concrètes.
lun. 24 juinEvénement Zoom - en anglais24 juin 2024, 12:30 – 13:40Evénement Zoom - en anglais24 juin 2024, 12:30 – 13:40Evénement Zoom - en anglaisDécouvrez les secrets du management de proximité ! Participez à notre webinaire pour apprendre comment les cadres intermédiaires conduisent le changement, favorisent la communication et innovent. Que vous soyez aspirant, nouvellement promu ou cadre supérieur, Pierre Olivier Botteron, expert en ressources humaines et en culture, vous donnera des conseils et des informations concrètes.