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Dévoiler les facettes complexes du rôle de manager

lun. 24 juin

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Evénement Zoom - en anglais

Découvrez les secrets du management de proximité ! Participez à notre webinaire pour apprendre comment les cadres intermédiaires conduisent le changement, favorisent la communication et innovent. Que vous soyez aspirant, nouvellement promu ou cadre supérieur, Pierre Olivier Botteron, expert en ressources humaines et en culture, vous donnera des conseils et des informations concrètes.

Les billets ne sont pas en vente
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Dévoiler les facettes complexes du rôle de manager
Dévoiler les facettes complexes du rôle de manager

Heure et lieu

24 juin 2024, 12:30 – 13:40

Evénement Zoom - en anglais

Invités

À propos de l'événement

Webinaire/masterclasse

Dévoiler les facettes complexes du rôle de manager


Version anglaise : 24 juin 2024

Version française : 25 juin 2024


Le rôle des cadres intermédiaires, ou des leaders de première ligne, est multiple et vital pour le succès de l'organisation. Que vous aspiriez à ce rôle, que vous l'occupiez actuellement ou que vous supervisiez des managers de niveau intermédiaire, ce webinaire offre des informations précieuses. 


Au cours d'une présentation de 50 minutes suivie de 15 minutes de questions-réponses, vous découvrirez les principales facettes de ce rôle et obtiendrez des conseils pour améliorer le fonctionnement de votre organisation, entre autres :

  • Les managers de niveau intermédiaire en tant que facilitateurs du changement
  • La communication efficace au sein de l'organisation
  • Le rôle dans la stimulation de l'innovation
  • Le développement de carrière pour les managers et leurs équipes

Ce webinaire s'adresse aux:

  • Collaborateurs/-trices qui aspirent à devenir managers
  • Managers récemment promus
  • Cadres supérieurs qui gèrent des managers

Au sujet du présentateur : 


Pierre Olivier Botteron est expert en ressources humaines et culture et fondateur de People On Board. Fort d'une vaste expérience internationale en matière de transformation, de culture et de gestion des talents, Pierre a mené des initiatives stratégiques en matière de ressources humaines dans divers secteurs d'activité. Il a précédemment occupé le poste de vice-président des ressources humaines chez FREHI Hotels & Resorts (Raffles, Fairmont et Swissôtel) et a fait ses preuves dans le développement de l'efficacité organisationnelle et de l'engagement des collaborateurs.


Options de participation :

  • Accès gratuit : Webinaire de 50 minutes + séance de questions-réponses de 15 minutes, et réécoute de la masterclass disponible pendant 2 semaines.
  • Accès pour les cadres (payant) : CHF 150.00 (Early Bird : 100.00 pour les 20 premiers billets)                
    • Accès à la lounge 30 minutes avant le webinaire principal, avec un briefing exclusif sur le contexte et les scénarios de la masterclass (à partir de 12h00).
    • Manuel numérique « First Line Leader » (hand-out) avec des ressources supplémentaires, des exemples et des exercices, disponible en anglais, français et allemand.
    • Une session de débriefing/mentorat individuel de 30 minutes après le webinaire.
    • 50% de réduction sur le programme de mentorat « Elements ».
    • Réécoute de la masterclass disponible pendant 3 mois.

      

     

  • Remarque : la séance gratuite suivant le webinaire et la réduction de 50 % sur le programme « Elements »  doivent être planifiées et confirmées durant les deux semaines qui suivent la masterclass.

Langue et accessibilité :

  • Webinaires en anglais et en français
  • Les participants de langue allemande peuvent poser des questions en allemand.

Contactez-nous : Pour plus d'informations, contactez-nous à l'adresse pob.zh@me.com ou appelez le +41 79 676 8165.

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